La realidad de la deuda de los Gobiernos


¿CuĂĄl es la realidad de la deuda del estado y los municipios? Un paseo por los nĂșmeros que marcarĂĄn el futuro de los gobiernos que vienen

Por: Hugo Martoccia

La contrataciĂłn de deuda pĂșblica que realizarĂĄn los municipios de Benito JuĂĄrez y OthĂłn Pompeyo Blanco, asĂ­ como el gobierno del estado, supondrĂĄ un duro reto para las administraciones entrantes, que enfrentarĂĄn niveles de endeudamiento inĂ©ditos ante un contexto de crisis que no encuentra aun salida.

Una vez que se aprueben los empréstitos, Othon P. Blanco va a triplicar su deuda, y el estado y Benito Juårez la duplicarån. Los municipios de Quintana Roo y el gobierno estatal deberån de manera conjunta mås de 8200 millones de pesos, pero cada administración tiene sus propios problemas.

Si se toman como base los datos de la SecretarĂ­a de Hacienda y CrĂ©dito PĂșblico (SHCP) al 30 de junio de este año, la deuda del gobierno estatal, al aprobarse el crĂ©dito de 2700 millones que se pidiĂł a la Legislatura la semana pasada, pasarĂĄ a ser de 5912 millones de pesos.   

La de CancĂșn serĂĄ de 1400 millones en bancos mĂĄs otros 300 millones en deudores diversos, y la de Othon P Blanco pasarĂĄ a ser de 187.5 millones.

Realidades diferentes

Es CancĂșn, por lejos, la administraciĂłn mĂĄs comprometida con esos nĂșmeros, porque su deuda es igual al 80 por ciento de su presupuesto anual.

Un dato del presente puede hacer entender el alcance de la situaciĂłn. De acuerdo a los Ășltimos nĂșmeros de la tesorerĂ­a municipal, entre enero y septiembre de este año, el municipio recaudĂł 1479 millones de pesos; una cantidad prĂĄcticamente igual a la de la reestructuraciĂłn, y mucho menor a la deuda si se suman los 300 millones de pesos con proveedores diversos que quedaron fuera de ese proceso.   

Este municipio, sin embargo, tiene una gran capacidad de generar ingresos propios, lo que siempre deja abierta la posibilidad de poder mejorar la situaciĂłn financiera, su acaso algĂșn dĂ­a hay una buena administraciĂłn.  
El otro caso es el de Othon P Blanco, que tendrĂĄ problemas con los 130 millones de pesos que ya autorizĂł su Cabildo y que debe pasar por el Congreso.

Este municipio, segĂșn la SHCP, tiene una deuda de 57.4 millones de pesos, por lo que, de autorizarse lo que ha pedido, tendrĂ­a una deuda de 187.5 millones, el triple que la actual.    

El problema del municipio sureño no tiene tanto que ver con el tamaño de su deuda comparado con el presupuesto, que para 2010 fue de 503 millones de pesos. La deuda es igual al 35 por ciento de sus ingresos, lo que es el límite de una deuda manejable, sin contar, por supuesto, otras deudas a proveedores o de otro tipo, que no estån bancarizadas.

Sin embargo, la capacidad de captar ingresos de Othon P. Blanco es mucho menos activa que la de Benito JuĂĄrez o Solidaridad, por ejemplo, lo cual hace que el hecho de que su deuda se triplique, en un contexto econĂłmico de inmovilidad, como se vive en el sur de la entidad, complique el panorama del prĂłximo alcalde.

En el caso del estado, segĂșn la SHCP tiene una deuda  de 2562.6 pesos, mĂĄs 650 millones como obligaciones financieras garantizadas con fuentes de pago propias. Eso hace un total de 3212.6 millones.

Como ya se dijo, si se suman los 2700 millones, el total de deuda serĂĄ de 5912.6 millones de pesos. Ese nĂșmero es igual mĂĄs o menos al 35 por ciento del presupuesto, en una situaciĂłn parecida a la de Othon Pompeyo Blanco. Pero hay un dato extra: esta deuda, comparada con el Producto Bruto Interno del estado, serĂĄ el porcentaje mĂĄs alto desde la crisis de 1994.

El caso aquĂ­ tiene tambiĂ©n otras consideraciones. El actual gobierno asegura que sĂłlo gastarĂĄ el 20 por ciento de ese total, poco mĂĄs de 500 millones, para mantener  la actividad econĂłmica por medio de la inversiĂłn en obra pĂșblica, que tiene un impacto directo sobre el gasto y el empleo.

Las siete líneas de acción que impulsarån ese crédito serån:
 
1.- Acelerar la ejecuciĂłn de la obra pĂșblica programada
2.- Generar ahorros en gasto corriente para financiar mĂĄs obra pĂșblica
3.- Incrementar las acciones de fomento al empleo
4.- Apoyar a proveedores locales en compras y obras del sector pĂșblico
5.- Ampliar los apoyos a las micro, pequeñas y medianas empresas
6.- Mantener sin incrementos las tarifas de los servicios pĂșblicos que presta el gobierno estatal
7.- No incrementar impuestos estatales.

El resto del dinero, casi 2200 millones de pesos, lo manejaría la administración de Roberto Borge, para enfrentar los que se supone serån dos o tres años de crisis por la caída del turismo en actual contexto de inseguridad.

Hay un dato que debe ser dicho. Aunque nunca lo dirĂĄ pĂșblicamente, el gobernador FĂ©lix GonzĂĄlez Canto considera que en los prĂłximos cinco o seis años, de no mediar “un hecho extraordinario”, la inseguridad y la violencia crecerĂĄn, y habrĂĄ un impacto directo al sector turĂ­stico.   

Para hacer frente a ese escenario, el gobernador considera que es necesario contar con recursos frescos.

La postura que los tres gobiernos tienen con respecto a los créditos es lógica. El problema, como siempre, serå saber si cumplen su palabra.

Recuadro

Deudas al 30 de junio de 2010, segĂșn la SHCP

Estado: 3212.6 mdp
Municipios: 1251 mdp

Benito JuĂĄrez     924.6
Solidaridad         187
OTho P Blanco    57.4
Cozumel    82
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